直接回答:把“杭州百度SEO”要交付的结果拆成可验收项,再拿现有网站逐项对照,缺口就是改进空间。对时间和人手有限的团队,先查影响收录与点击的基础项,再查内容与转化,最后才考虑外链和长期运营。每一步都要有负责人、完成标准和复核方式,否则清单会变成摆设。
百度SEO的交付结果通常可以归为三类:页面能被正常抓取和收录、目标词能获得展示与点击、访问者能完成咨询或下单。把这三类写成验收句,例如“核心栏目在百度搜索结果中能被找到”“品牌词搜索时首页展示的是官网”“移动端打开速度不影响阅读”。
倒推资料时,至少准备:网站后台或服务器日志权限、百度搜索资源平台验证权限、核心页面清单、目标客户常搜的词表、咨询表单或电话的统计方式。缺少日志和搜索资源平台数据,就只能靠猜测判断抓取情况;缺少转化统计,就无法判断流量是否有效。
时间和人手有限时,建议按下面顺序检查,前一类没解决,不要跳到后一类。
site:指令粗查收录量,再到百度搜索资源平台看抓取频次和抓取异常。检查robots.txt是否误封目录、重要页面是否被设为不可抓取、是否存在大量重复标题。判断结果:如果核心页面长期不被收录,先修技术入口,而不是先写新文章。识别出改进空间后,不要写成“优化网站”这种无法验收的任务。按下面格式改写:
这里的关键是:每项任务都要能回答“做完了没有”和“怎么知道有效”。如果一项任务无法验收,就拆到能验收为止。
假设某杭州本地服务网站有五十个页面,百度只收录了首页和两个栏目页。按上面的顺序,先查robots.txt和页面 meta 设置,发现栏目页被误设为不可抓取。这是已经定位的原因,修复后提交。再查标题,发现多个页面标题重复,改为每页对应一个具体服务词。最后查移动端表单,发现要填七个字段,减到三个。整个过程中,没有先去做外链,因为收录和转化路径还没通。
这个例子的判断依据是:抓取和收录是展示的前提,展示是点击的前提,点击是转化的前提。前一步不通,后一步的投入很难体现。
如果只能安排一件事,先登录百度搜索资源平台,查看抓取异常和收录数据,把核心页面不被收录的原因列出来。原因明确后,再按上面的任务格式分配负责人和完成时间。杭州百度SEO的改进空间不在词表长短,而在每个缺口是否有人负责、有标准可查。